サミットプログラム

企業のバランスシートやLPポートフォリオには数兆ドルの資本が眠っている——にもかかわらず、インパクト志向のイノベーションを支える資本構造は依然として機能不全にある。CVCは戦略的整合性を追い、VCはリターンを最適化し、LPは両方を求めながらもその測定に苦慮している。本セッションでは、機関投資家、イノベーション・エコシステムの設計者、アクセラレーターからベンチャーまで数百社を支援してきたファンドマネージャーが集結。LP・企業・VCの新たな連携モデルの実像に迫り、気候・ヘルスケア・インクルージョンの針を動かす投資こそが次の大きなリターンを生む理由を解き明かす。

AIデータセンターは2030年までに日本経済全体に匹敵するエネルギーを消費すると予測されている。一方、核融合スタートアップは商業化を目指し、次世代核分裂設計はより安全な原子力を約束する。知性の時代に必要なエネルギーミックスとは——そして誰がそれを支えるのか。

展示・ネットワーキングエリアにて軽食と飲み物をご用意しています。

都市開発・不動産投資と、メンタルヘルス・公平性・インクルーシブデザインの交差点を議論する最大10名限定のクローズドラウンドテーブルです。公平な都市設計（アクセシビリティ、混合用途コミュニティ、ジェンダー対応型インフラ）は、いかにして長期的な財務的・社会的リターンを生み出すのか？チャタムハウスルールのもと、率直な意見交換ができる場を目指します。

量子コンピューティングは独立した分野ではない——AIとコンピューティングの進化と不可分である。ハイブリッド量子・古典アーキテクチャがデフォルトとなり、AIワークロードがムーアの法則を超えてハードウェアを押し上げる中、業界リーダーはインフラ戦略を再考しなければならない。NTTのIOWNフォトニクス構想、室温光量子コンピューティング、量子安全サイバーセキュリティは実験段階ではない——次世代のエンタープライズ・コンピュート・スタックそのものである。本ストラテジー・ダイアローグでは、量子×AIの交差点に立つリーダーが集い、融合するロードマップを描く：進化するコンピューティングパラダイムがいかに産業を再形成するか、どのセクターが最初にインパクトを受けるか、そして日本のグローバル技術リーダーとしてのポジションにとって何を意味するか。

ESGはかつて、グローバル資本の共通言語となるはずだった——共通の情報開示制度、整合的なサステナビリティフレームワーク、高まる共通ルールの潮流として。しかし2026年、そのコンセンサスは分断している。米国はDEIやESGの言葉から距離を置き、欧州はCSRDやSFDRでより厳格化し、日本は中間に位置し、新興市場はますます独自の道を歩んでいる。資本配分者はいま具体的な選択に直面している——フレームワークを堅持して米国のディールフローを失うか、言葉を削って欧州での信頼を失うか、それとも地政学が協調しない状況でもインパクト資本を動かし続けられる第三の道を見いだすか。本クローズド・ダイアログでは、シニアの資本配分者たちが同じ部屋に集い、実際に行っている取り組みを比較し、この分断を乗り越えられる具体的な投資アプローチを少なくとも一つ設計する——12か月以内に実行可能なものとして。

グローバルなサステナビリティ開示は転換点にある。ISSB基準が各法域で浸透し、EUがCSRDの適用範囲を再調整し、日本が独自の統合報告文化を発展させる中、問いはもはや「開示すべきか」ではなく、「開示をいかに戦略的資産として機能させるか」へと移っている。しかし多くの企業は依然としてサステナビリティ報告をコンプライアンス業務として扱い、資本配分、投資家エンゲージメント、企業価値とは切り離されたままだ。一方で、インパクト加重会計のような先駆的なフレームワークは、環境インパクトから人的資本に至る非財務資本を定量化・貨幣化し、財務上の意思決定に組み込めることを実証しつつある。本クローズドダイアログでは、企業経営者、投資家、実務家が一堂に会し、規制チェックリストを超えて、サステナビリティ開示がいかに企業価値創造を推進し、資本を呼び込み、競争優位を生み出せるかを探る。

クロスボーダー・イノベーション投資のルールが、いまリアルタイムで書き換えられている。日米550億ドル戦略投資基金は半導体・AI・重要鉱物への資本を加速させ、EUはChips ActやAI Actにより新たな規制回廊と障壁を築きつつある。一方、日本はAI・半導体予算をほぼ4倍に拡大し、世界の投資家は日本のディープテックを「過小評価されたフロンティア」として再発見している。 米国・欧州・日本の3つの回廊を横断する投資家にとって、従来のプレイブックはもはや通用しない。関税交渉がディールフローを左右し、輸出管理がサプライチェーンを再編する。そして、世界水準のIPを持つ日本のスタートアップが米国の同等企業より低いバリュエーションにとどまるという「価値と品質のミスマッチ」は、機会と摩擦の両方を生んでいる。 本ストラテジー・ダイアローグでは、米・欧・日で実際に資本を展開する投資家が集い、最も重要な問いに向き合う。クロスボーダー資本は実際にどこへ流れているのか？ 国境を越えたパートナーシップの成否を分けるものは何か？ そして地政学的分断が進む世界において、ボーダーレスなイノベーションはまだ可能なのか——それとも、新たなモデルが必要なのか？

登壇者、パートナー、シニアエグゼクティブのための率直な対話の夕べ。招待制。会場：Deloitte Tohmatsu Innovation Park。

ホスト：Intersect 基調講演：チャールズ・ホスキンソン（リモート登壇） — 「ビジョンから実行へ：Midnight、RealFi、そしてカルダノ・エコシステムの未来」 カルダノは今、転換期を迎えています。Midnightによるデータ保護の再定義、RealFiによるブロックチェーンと現実世界の金融包摂の架け橋、そして急速に成熟するエコシステム。しかし、大胆なビジョンには規律ある資本配分が不可欠です。 この非公開のStrategy Dialogueでは、まずチャールズ・ホスキンソンによる20分のリモート基調講演でカルダノの戦略的展望を描きます。続いてIntersectが2026年の予算プロセス全体——提案の提出方法、ガバナンスを通じた進行、新しいHydra投票レイヤーにおけるオンチェーン投票の仕組み——を解説。その後、3つのテーマ別ディスカッションペアに分かれ、「今年のプロセスで機能している点と機能していない点」「DRepの投票を阻む最大の障壁」「2026年末に向けた成功した予算サイクルとは」を議論します。 焦点は、特定の提案の評価ではなく、ガバナンス・リテラシーです。参加者は、プロセスの仕組みとガバナンス行動の評価方法への理解を深め、カルダノを運営するチームとの直接的なチャネルを得て帰ります。 形式：非公開ラウンドテーブル、U字型レイアウト、日本の委任代表者（DReps）とエコシステム参加者、日英バイリンガル（ライブ通訳）。プレゼンテーションではなく、優先事項・トレードオフ・予算決定をめぐる実践的な対話です。

カルダノのオンチェーン・トレジャリーは₳17億を保有し、Web3最大のコミュニティ主導型開発基金です。チャタムハウス・ルールの下で行われるこの非公開対話では、日本の委任代表者が一堂に会し、カルダノのトレジャリーを国連システムにおける新たな開発ドナーとして位置づけるため、主要な国連機関と共同設計中の先駆的な資金メカニズムについて率直なブリーフィングを行います。カルダノ財団からイニシアチブの設計と進捗について直接説明を受け、Plastiks創設者から国連パートナーシップの実践的な視点を共有し、参加者は共同設計者として、この提案がガバナンスを通じてどのように進むかを形作る機会に招かれます。これはパネルディスカッションではなく、ワーキングセッションです。

SNSは、茶道の中心にあり、日本文化の根幹を成す抹茶に、かつてない世界的ブームをもたらしました。その需要はテック業界さながらのホッケースティック型成長を見せており、一部の生産者が過去最高の利益を上げる一方で、日本茶業界ではかつてないほどの倒産が相次いでいます。1億ドル規模のベンチャーキャピタルを調達した欧米ブランドによるゴールドラッシュが加速するなか、本セッションでは、日本茶産業の中核を担う小規模農家・製茶工場・職人たちに価値を還元するオルタナティブなビジネスモデルとして成果を挙げている「People-to-People Commerce（ヒト対ヒトのコマース）」戦略に焦点を当てます。この非公開のStrategy Dialogueでは、事業者・投資家・政策関係者が集い、SNSと新たなAI技術で言語の壁を越え、「ヒト対ヒトのコマース」がスケールするとは何を意味するのか——グローバルなクラフト経済を、それを支える人々の手に取り戻す仕組みとして——を問い直します。

カルダノは、IOG、カルダノ財団、EMURGOという三つの柱によって支えられてきました。それぞれがエコシステムの異なる側面を形づくっています。午前のセッションで、チャールズ・ホスキンソンがリモートでIOGの戦略展望を提示した後、本セッションでは東京に集うカルダノ財団とEMURGOのリーダーシップが一堂に会し、台本のない率直な60分のAMAを行います。ガバナンスとトレジャリー、プロトコルの方向性から、エンタープライズ採用、トークナイゼーション、グローバル市場戦略まで——参加者は何でも質問することができます。リハーサルされたプレゼンも、ブランドの定型文もなく、カルダノを運営する当事者たちが、本当に重要な問いに直接答える場です。本セッションはチャタムハウス・ルールのもとで行われます。参加者は得た情報を自由に活用できますが、発言者および他の参加者の氏名・所属を外部に明かすことはできません。